当事務所が提供する経営コンサル

当事務所では100件前後の動物病院関与先を有しており、更に20年以上の動物病院経営アドバイザーとしての経験及び自らも動物病院を運営しているノウハウから医療機関医療機材購入価額及び薬品等のコストカット、人事管理、経営戦略の知識を有しております。

１.収入アップ

獣医師の先生方それぞれの特徴又は地域の特徴を生かした、他の動物病院との差別化を目指すアドバイスを行う。

２.経費削減

  • ● 薬品購入価格の見直し
  • ● 給与体系の見直し
  • ● 各種経費の見直し

上記の内容は購入物の質を落とさず数多くの病院で行っているノウハウをアレンジした最良の購入方法を提案する。

３.資金繰り

  • ● 収入と経費のバランスチェック
  • ● 借入金の見直し

４.法人化シュミレーション

個人の青色申告と会社にした場合のシュミレーションとメリット・デメリットの提案

５.人材確保

求人方法と福利厚生及び雇用待遇の提案

６.分院の開設展開

分院の運営形態と分院長の待遇